Unsere Kunden

Unsere Kunden sind Schweizer Marktführer und globale Marken aus Industrie, Handel, Finance, Healthcare und Non-Profit. Sie vertrauen auf uns für messbare Wirkung: bessere CX, effizientere Teams, nachhaltiges Wachstum.

Kundenwert
im Fokus

In unseren Projekten agieren wir stets so, als ginge es um unser eigenes Unternehmen.

UNSERE KUNDEN

Führende Unternehmenaus verschiedensten Branchen setzen auf uns.

Unsere Prinzipien

Was uns wichtig ist.

In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden folgen wir und unser Team aus Consultants, Architects, Data Experts, Engineers und Enablement Specialists vier Prinzipien, denen wir uns von Anfang bis Fertigstellung verpflichtet fühlen.

Relationships first.

Vertrauen basiert auf persönlicher Zusammenarbeit – kontinuierlich, verbindlich und auf Augenhöhe. So entstehen belastbare Partnerschaften, die auch komplexen Projekten gewachsen sind und langfristig wirken.

Business impact as our compass.

Wir richten Strategie, Daten und Technologie konsequent auf messbaren Mehrwert aus. Klare Ziele, transparente KPIs und fokussierte Prioritäten sorgen dafür, dass aus Initiativen echter Business Impact wird.

Proven expertise. Reliable excellence.

Unsere Erfahrung aus internationalen Grossprojekten verbinden wir mit höchsten Qualitätsstandards. Mit bewährten Methoden, klarer Verantwortung und starken Technologie-Partnern liefern wir verlässlich end-to-end.

Ambitious pragmatism.

Wir verbinden ambitionierte Ziele mit pragmatischer Umsetzung. Ein konstantes Team von der Strategie bis zum Go-live, schnelle Entscheidungen und saubere Übergaben reduzieren Komplexität und halten Projekte überschaubar und effizient.

Referenzen

Nachhaltiger Impact dank gateB.

Unterstützung von Swisscom bei der Migration auf die Marketing-Automation-Lösung BSI als zentrale Basis für Omnichannel-Marketing. Erweiterung des Setups durch Integration relevanter Kanäle und Prozesse sowie Anbindung des bestehenden SC Preference Service Portals inkl. Backend für Kundenmanagement. Kunden verwalten Daten und Präferenzen einfach und DSGVO-konform – für bessere Akquise und eine konsistente Customer Experience.

Swisscom AG

Implementierung eines Marketing-Planning-Tools zur zentralen Steuerung von Design, Organisation, Durchführung und Messung sämtlicher Marketing-Aktivitäten. Die Lösung schafft Transparenz über Budgets, Timings und Performance und unterstützt eine konsistente, datenbasierte Kampagnenplanung über alle Teams hinweg.

Ernst & Young AG

Implementierung einer smarten Enterprise-Content-Management-Plattform und Integration mit diversen Umsystemen. Die Erstellung, Übersetzung und automatisierte Ausspielung von Content in verschiedenste Kanäle ermöglichen einen hohen Personalisierungsgrad in der Kundenkommunikation.

UBS Switzerland AG

Konzeption und Umsetzung automatisierter Customer Journeys inkl. Event-Management-Automatisierung und Orchestrierung von Touchpoints wie E-Mails und Landingpages. Datengestützte Segmentierung sorgt für eine konsistente, personalisierte Ansprache über alle relevanten Kanäle.

Migrosbank AG

Einführung einer Digital-Asset-Management-(DAM)-Lösung für den koordinierten Zugriff auf benötigte Inhalte. Eine klare Struktur und übersichtliche Ablage verschiedenster Medienformate ermöglicht effizientes Finden, Wiederverwenden und konsistentes Ausspielen von Assets über Teams und Kanäle hinweg.

Schweizerische Bundesbahnen

Implementierung einer Content-Management-Lösung für den Geschäftsbericht. Mehrere Nutzergruppen bearbeiten Inhalte direkt im Layout, die Finanzberichterstattung ist stark automatisiert und Sprachdienste für Übersetzungen sind nahtlos integriert. So entstehen konsistente Report-Versionen schneller – über Formate, Sprachen und Freigabeprozesse hinweg.

Coop Schweiz

Entwicklung eines Marketing-Portals für AMAG zur zentralen Steuerung von der Planung bis zur Erstellung von Werbematerialien. Die Lösung unterstützt lokale Händler und Partner mit Workflows, Templates und schneller Bereitstellung, Durchlaufzeiten werden verkürzt, die Markenkonsistenz wird wirksam verbessert.

AMAG Automobil und Motoren AG

Umsetzung einer globalen Digital-Asset-Management- und Workflow-Lösung als zentralem Hub für globale und lokale Marketing-Assets. Content lässt sich effizient teilen, wiederverwenden und schneller ausspielen. Das standardisierte DAM schafft zudem eine saubere Basis für Marketing-Inputs.

Beko Haushaltgeräte

Implementierung eines komplexen Digital-Asset-Management-Systems – von der initialen Bedarfsanalyse über die Konzeption, technische Umsetzung und Umsystem-Integration bis hin zur Schulung der Nutzer. Bestehende Assets wurden strukturiert in das neue System migriert.

Raiffeisen Schweiz

Konzeption, Durchführung und Begleitung eines umfassenden Trainings- und Enablement-Programms für die Einführung neuer Technologien – inklusive vorgelagerter Bedarfsanalyse, spezifischen Trainingsformaten, laufendem Support sowie Adoption zur nachhaltigen Verankerung.

Novartis Pharmaceuticals Corporation

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