Ist Ihre Marketingtechnologie integriert und funktioniert wie aus einem Guss – oder gleicht sie einem Wirrwarr? Mit den folgenden drei Tipps optimieren Sie Ihre Technologie so, dass sie Ihren Arbeitsalltag erleichtert und Ihre Abteilung voranbringt.
Ist Ihre Marketingtechnologie integriert und funktioniert wie aus einem Guss – oder gleicht sie einem Wirrwarr? Mit den folgenden drei Tipps optimieren Sie Ihre Technologie so, dass sie Ihren Arbeitsalltag erleichtert und Ihre Abteilung voranbringt.
Fragen Sie nach, ohne bereits die Lösung im Kopf zu haben. Ein DAM, CMS oder eine Workflow-Management-Plattform mag sinnvoll erscheinen, dennoch sollten Sie zuerst mit Ihrem Team sprechen. Gehen Sie einen Schritt zurück und verstehen Sie die Probleme. Mit diesem Wissen können Sie dann nach einer Lösung suchen. Vielleicht brauchen Sie gar nichts Neues und das Optimieren und Verknüpfen der bestehenden MarTech reicht aus, um die Ziele zu erreichen.
Die ideale Toolkombination sieht für jedes Unternehmen anders aus. Die beste Lösung setzt sich nicht unbedingt aus den besten Einzelteilen zusammen. Viel wichtiger ist, dass alle Komponenten integriert sind und nahtlos zusammenarbeiten. Wie bei einem Puzzle kommt es auf die richtige Verbindung an. Lassen Sie sich nicht von den neuesten Angeboten blenden. Entscheiden Sie sich lieber für eine Technologie, die sich mit den bereits vorhandenen Lösungen kombinieren lässt.
Schlüsselfertige Lösungen sind reizvoll, können Sie aber auch stark einschränken. Derlei Tools sind so konzipiert, dass sie universell einsetzbar sind und – mehr oder weniger – für jeden passen. Sie erfüllen jedoch nicht Ihre speziellen Anforderungen. Wenn Sie ein Wirrwarr von Insellösungen vermeiden und nur für das bezahlen wollen, was Sie wirklich brauchen, sollten Sie Ihre MarTech an Ihre tatsächlichen Anforderungen anpassen. Das mag zunächst mehr Arbeit verursachen, zahlt sich langfristig aber aus.
Seit vielen Jahren implementieren wir maßgeschneiderte Marketingsoftware in Unternehmen unterschiedlichster Branchen, von KMUs bis zu Weltkonzernen, vom Dienstleistungssektor bis zu Industrieunternehmen.
Interessiert? Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass Ihre MarTech ideal zusammenspielt.
Sprechen Sie mit unseren Expert:innen
Management
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Olaf hat im Jahr 2009 begonnen, gateB mit dem Fokus aufzubauen, Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Marketingprozesse zu unterstützen. Heute berührt und verändert die digitale Transformation alle Unternehmensbereiche. Dahingehend hat Olaf gemeinsam mit dem Management-Team gateB weiterentwickelt. Das Unternehmen ist heute global aufgestellt und unterstützt namhafte Organisationen dabei, ihr digitales Potenzial vollumfänglich zu erschliessen und ihre Kundenbeziehungen langfristig zu stärken.
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Digital Transformation
gateB Consulting, Inc.
815 Hampton Drive, Unit 1B
Venice, CA, 90291
Sarah ist die Geschäftsführerin der gateB Consulting Inc. (USA) und verantwortlich für die Führung und Entwicklung des Implementierungs- und Beratungsgeschäfts im amerikanischen Markt. Sie verfügt über jahrelange Erfahrung in den Bereichen Marketing und Beratung für grosse Unternehmen und weiss genau, was Marken antreibt und wie man sie durch Digitalisierung stärken kann.
gateB Consulting, Inc.
815 Hampton Drive, Unit 1B
Venice, CA, 90291
Marketing Operations
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
René ist seit über 15 Jahren im Bereich Enterprise Software tätig. 8 Jahre davon als Head of European Business Development für einen Anbieter von Lizenzabrechnungs-Software in London. Seit 2014 ist René bei gateB im Management und für die Bereiche Marketing Operations, Brand Experience & Content Management als Managing Director sowie als Deputy CEO für das Business Development von gateB verantwortlich. Er hat zudem umfangreiche Erfahrung in der Evaluation und Implementierung von DAM, MRM, Enterprise Content Management, Brand Portals und von Marketingplanungssystemen.
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Customer Experience
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Marco ist Unternehmensberater mit einem Fokus auf die Steigerung des Geschäftswerts durch den Einsatz von Daten und Technologie. Marco ist Mitglied des Führungsteams und hat den Wachstumspfad von gateB von der Gründung hin zu einem führenden Unternehmen im Bereich datengetriebener Kundenführung mitgestaltet. Als Managing Director verantwortet er die Customer-Intelligence- und Customer-Experience-Themen.
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Customer Intelligence
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Robert ist ein Pionier des datengetriebenen Marketings in der Schweiz. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Direktmarketing und als Dozent für digitales Marketing unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Kundenbeziehungen durch intelligente Datennutzung zu optimieren. Seit 2015 leitet er bei gateB die Geschäftsentwicklung im Bereich Intelligent Customer Engagement und hilft Unternehmen, Kundenerlebnisse zu verbessern und ihre Profitabilität zu steigern.
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Human Resources
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Laura ist HR Managerin und seit vielen Jahren für gateB tätig. Mit ihrem Team ist sie verantwortlich für den ganzen Employer Lifecycle und die Anlaufstelle für alle Anliegen, welche das Personalwesen betreffen. Mit viel Herzblut kümmert sie sich um das Wohl der Mitarbeitenden und trägt damit viel zum Erfolg von gateB bei.
gateB AG
Sennweidstrasse 35
6312 Steinhausen
Schweiz
Danke für Ihr Interesse
Sie erhalten in Kürze eine E-Mail, um Ihre Adresse und Anmeldung zu bestätigen.
Danke für Ihr Interesse
Sie erhalten in Kürze eine E-Mail, um Ihre Adresse und Anmeldung zu bestätigen.
gateB Consulting, Inc.
815 Hampton Drive
Venice, CA, 90291
USA
Danke für Ihr Interesse
Sie erhalten in Kürze eine E-Mail, um Ihre Adresse und Anmeldung zu bestätigen.
