Die Herausforderung: eine nahtlose digitale Erfahrung
Privat nutzen Mitarbeitende Technologien, um ihre Aufgaben zu rationalisieren und zu vereinfachen. Dieselben Erwartungen stellen sie an das Arbeitsleben, doch hier verursacht ein Übermass an Technologie Engpässe und Kopfschmerzen. Die Umfrage von Templafy ergab aufschlussreiche Statistiken:
- Fast die Hälfte der Mitarbeitenden (44%) wünscht sich einen besser integrierten Tech-Stack – und dass das bestehende Zusammenspiel der Technologien besser funktionieren würde.
- Mehr als ein Drittel der Befragten gab an, dass ihre Unternehmen die verwendeten Technologie-Tools und Prozesse vereinfachen müssen.
- 28% der Mitarbeitenden sind nach eigenen Angaben erschöpft davon, den ganzen Tag zwischen verschiedenen Technologien hin und her schalten zu müssen.
- Fast drei Viertel der Mitarbeitenden verbringen mindestens sechs Stunden pro Woche damit, Informationen zu konsolidieren oder in verschiedenen Apps aufzuspüren.
Die Lösung: ein Business Enablement Stack
Jesper Eriksen, CEO von Templafy, ist sich sicher: «Wem es zuerst gelingt, weniger Software mit mehr Leistung einzusetzen und so ein einheitliches, effizientes und – vielleicht am wichtigsten – angenehmes Arbeitserlebnis zu ermöglichen, der wird die Zukunft der Arbeit definieren.»
Es ist ein Fakt, dass sich der moderne Arbeitsplatz verändert. Unternehmen können in den kommenden Jahren versuchen aufzuholen – oder sich jetzt umorientieren, um ein besseres Mitarbeitererlebnis zu schaffen und infolgedessen eine höhere Leistungsfähigkeit zu erzielen.
Das erfordert einen integrierten, intuitiven und unternehmensweiten Business Enablement Stack. Dieser Stack sollte für den Mitarbeitenden konzipiert sein und das nahtlose Ineinandergreifen von Apps ermöglichen. Für den Aufbau dieses Stacks sollten Unternehmen nach einzelnen Anwendungen Ausschau halten, die mehr können.
Mit dem Fokus auf Business Enablement kann Ihr Unternehmen unter anderem folgende Vorteile realisieren:
- Ausrichtung der Belegschaft auf hochwertige Arbeit – unabhängig davon, ob Ihr Team vollständig dezentralisiert ist oder Sie mit einem Hybridmodell arbeitet
- rationalisierte IT-Implementierung und folglich geringere Ausgaben
- eine skalierbare, agile Lösung, da sich die moderne Arbeitswelt ständig verändert
- höhere Mitarbeiterzufriedenheit, was zu einer verbesserten Leistung, einer höheren Mitarbeiterbindung und zur Gewinnung neuer Talente führt
Wie genau bauen Sie einen Business Enablement Stack auf?
Für den Anfang sollten Sie auf die grössten Hindernisse achten. Laut der Templafy-Umfrage liegen die wichtigsten Gründe für das Scheitern der Technologieeinführung in den Unternehmen darin, dass die Technologie:
- nicht in die Arbeitsabläufe passte
- nicht richtig geschult wurde
- nicht konsequent unternehmensweit eingesetzt wurde
- ein Problem löste, das nur an einer einzigen Stelle spezifisch ist
Den stärksten Business Enablement Stack bauen Sie mit benutzerfreundlichen Lösungen, die viele Funktionen erfüllen und sich nahtlos in Ihren bestehenden Stack integrieren lassen. Dazu gehört auch der Verzicht auf ultraspezifische, komplizierte oder schwer integrierbare Lösungen.
Ausserdem sollten Sie für jede neue Technologie, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz einsetzen, eine ausreichende Schulung der Mitarbeitenden einplanen. Bei einer dezentralen Belegschaft kann das eine grössere Herausforderung darstellen. Es lohnt sich daher, genügend Zeit und Ressourcen für die Einführung der neuen Technologie zu reservieren.
Unterstützung für Ihr Business Enablement Stack
Ein Business Enablement Stack kann dazu beitragen, die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und einen produktiven Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich Ihre Mitarbeitenden wohlfühlen.
Unser Team bei gateB unterstützt Sie bei der Suche nach vielseitigen, benutzerfreundlichen Lösungen, die sich nahtlos in Ihr bestehendes System integrieren lassen und im Arbeitsalltag richtig verwendet werden.Zahlreiche Unternehmen haben bereits mit gateB als Partner die Templafy-Lösung implementiert: Sie arbeiten heute effizienter durch ein einfacheres Vorlagenmanagement und die Automatisierung von Geschäftsdokumenten und Content Enablement.
Wenn Sie Hilfe bei der Erstellung Ihres Business Enablement Stack benötigen, um Ihr Team besser zu unterstützen und erfolgreicher zu sein, kontaktieren sie uns.
