Sie brauchen Unterstützung bei der Erreichung Ihrer digitalen Transformations-Ziele?
Wir erstellen gemeinsam mit Ihren Teams eine strategische Transformations-Roadmap, um schrittweise messbare Erfolge zu erzielen. Technologien, Daten & AI stehen uns als Hilfsmittel zur Verfügung. Die Erfolgstreiber sind die Menschen, die neue Prozesse und Tools in veränderten Strukturen und mit zukunftsfähigen Richtlinien anwenden wollen.
Sie benötigen Hilfe bei der Digitalisierung von Prozessen und der Implementierung einer Software?
Gemeinsam mit Ihren Teams hinterfragen wir die Ist-Situation und erarbeiten nutzer- und zukunftsorientiert die Soll-Situation Ihrer Prozesse. Die Schliessung des Gaps mittels Systemimplementierung und Programm- und Change-Management stellt sicher, dass Sie morgen effizienter arbeiten und die Leistung gegenüber Kundinnen und Kunden verbessern.
Die Digitalisierung erfordert oft ein Überdenken der Organisationsstrukturen. Rollen und Verantwortlichkeiten müssen angepasst, neue Operating Models eingeführt und Barrieren zwischen Abteilungen überwunden werden.
Wir vereinfachen die Transformation. Indem wir die Ressourcen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden bestmöglich einsetzen, schaffen wir die Basis für nachhaltige Veränderungen in der Prozess- und Systemlandschaft.
Sie möchten ein neues Tool implementieren, wissen aber nicht, welches am besten für Sie geeignet ist?
Wir unterstützen Ihre Organisationen bei der Auswahl und Bewertung von Software, die Ihren spezifischen Geschäftsbedürfnissen entspricht. Unsere Anforderungsworkshops und die Entwicklung von POCs und Prototypen helfen Ihnen, fundierte Entscheide zu treffen, Risiken zu vermindern und die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen.
Sie haben ein System, das nicht erwartungsgemäss performt oder von den Usern nicht verwendet wird?
Mit unserer langjährigen Erfahrung kommen wir den Ursachen schnell auf den Grund und stellen den Business Case auf den Prüfstand. Gemeinsam betrachten wir Tools, Prozesse und Organisationsstrukturen und definieren kurz-, mittel- und langfristige Massnahmen, um die angestrebte Veränderung zu realisieren.
Organisationen müssen heute auf vielen Ebenen umdenken. Sei es wegen der Veränderungen in der Datenerfassung und den damit verbundenen Vorschriften oder wegen der revolutionären Chancen, die künstliche Intelligenz für die Datennutzung bietet.
Durch das Festlegen von Rahmenbedingungen und Richtlinien können Organisationen die Vorteile von KI und Daten nutzen, Risiken mindern und das Vertrauen in die Anwendung solcher Hilfsmittel stärken.
Digitalisierungsinitiativen, wo immer man hinschaut, – doch die Ziele werden nur langsam oder gar nicht erreicht.
Wir statten Ihre Organisation mit den richtigen Tools, Fachkenntnissen und Methodiken aus, um Projekte und Programme effektiv zu planen, umzusetzen und zu überwachen. Und das mit einem ganzheitlichen Ansatz: Durch die Berücksichtigung menschlicher und organisatorischer Change-Aspekte stellen wir gemeinsam sicher, dass strategische Initiativen im Daily Business verankert werden.
Senior Consultant & Project Lead
In den letzten zehn Jahren hat Jasper kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie grossen Konzernen geholfen, ihre Prozesse und Organisationen zu optimieren, um sie fit für die digitalisierte Zukunft zu machen. Bei gateB arbeitet er eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass nicht nur die Systemlandschaft, sondern auch die Organisation selbst, ihre Prozesse und die Menschen, die sie ausführen, im Fokus stehen. Auf diese Weise gewährleistet er, dass die digitale Transformation im Alltag erfolgreich stattfindet.
Weitere Services
Customer Intelligence
Durch die Analyse und Interpretation von Daten fördern wir künftiges Wachstum.
Customer Experience
Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Kundenbeziehungen langfristig zu sichern.
